Oliver Bünte

Think different – Zum Tod von Steve Jobs

Steve Jobs ist tot. Krebs. Jeder, der in der Technologiebranche tätig war oder sich mit Apple beschäftigte, konnte den jahrelangen Kampf von Steve Jobs gegen diese tödliche Krankheit und seinen körperlichen Zerfall beobachten - sei es in den Keynotes oder noch vor wenigen Wochen in der öffentlichen Anhörung zum Ausbau des Apple Campus vor dem Stadtrat in Cupertino.

Auch wenn ich selbst Steve Jobs nicht persönlich kannte, ihn nie live erlebt oder in irgendeiner Weise über meine Tätigkeit als Journalist oder als einfacher Nutzer hinaus mit ihm und seinen Produkten zu tun hatte, löste die Nachricht über seinen Tod bei mir ein unangenehmes, beklemmendes Gefühl aus. Nein, es geht hier nicht um Aktien. Es geht nicht um Geld, das möglicherweise verloren geht, weil nun die Kurse von Apple in den Keller rauschen. Es geht um einen charismatischen Menschen, der Visionen hatte, andere Menschen von diesen Visionen begeistern konnte und vor allem in der Lage war, diese Visionen auch tatkräftig in die Praxis umzusetzen und mit Begeisterung zu verkaufen.

All das war nur möglich mit Produkten, die anders waren, weil Steve Jobs anders dachte und für seine Mitarbeiter Freiräume schuf, die es ihnen wiederum erlaubten, ebenfalls anders zu denken. iMac, MacBook (Air), iPhone, iPad und Apple TV sind nur deshalb so erfolgreich, weil sie aus diesem freien Geist heraus entstanden sind. Im Gegensatz zu vielen IT-Unternehmen, die sich allein auf die Hardware konzentrierten und auch heute noch konzentrieren, jahrelang das Zusammenspiel mit der Software vernachlässigt haben, war Steve Jobs bereits sehr früh bewusst, dass die Zusammenarbeit zwischen stylischer Hardware, Betriebssystem, Software und Web-Diensten der Schlüssel für Produkte ist, die man gerne bei der Arbeit und in der Freizeit einsetzt - Produkte, die einfach funktionieren.